Esta empresa quiere tu publicación.

Everywhere Apparel también se llevará tu inventario.

Por Deonna Anderson

26 de agosto de 2022

Imagen de Francois Le Nguyen en Unsplash

Everywhere Apparel quiere reciclar tu ropa.

"La forma en que nos gusta hablar de nuestra empresa es que somos una empresa de materiales de pila completa", dijo a GreenBiz la cofundadora y directora de operaciones, Irys Kornbluth. "Comenzamos desde el fondo, que es el nivel de fibra. Estamos innovando nuevos tipos de fibras que se pueden usar para hilar hilos y traducirse en productos terminados".

Si bien una parte del negocio de Everywhere está muy centrada en la innovación y el desarrollo de materiales (posee una patente sobre un nuevo tipo de material en el que está trabajando para comercializar), la mejor manera para que la empresa descubra la viabilidad de esos materiales a escala es para ella. para hacer sus propios productos con ellos.

"Entonces, hacemos todo el desarrollo y las pruebas en nuestros propios productos", dijo Kornbluth. "Eso es realmente, creo, un punto de prueba para que otras marcas adopten nuestros materiales".

Sus materiales incluyen un tejido de algodón 100 % reciclado, registrado como CirCot. Everywhere creó un sistema de circuito cerrado para él, en el que recolecta las camisas usadas, las tritura mecánicamente y comienza el proceso de fabricación de hilo a tejido a prenda nuevamente.

Todo es pequeño, con alrededor de cinco empleados, pero quiere ser poderoso. Ya trabaja con cientos de marcas, además de sus proveedores, y está trabajando para escalar su negocio de camisetas orientadas al consumidor.

Como director de operaciones de la empresa, Kornbluth gestiona toda la creación de productos, la fabricación y la integración de los materiales tanto en su propia cadena de suministro como en las cadenas de suministro de otras empresas.

Irys Kornbluth es cofundadora y directora de operaciones de Everywhere. Imagen cortesía de Everywhere.

Hablé con Kornbluth, sentado en una fábrica de tejidos durante nuestra conversación de Zoom, sobre trabajar con marcas para usar mejores materiales, el modelo comercial de Everywhere y los desafíos de iniciar una empresa con una cadena de suministro potencialmente larga al comienzo de la pandemia de COVID-19.

Lea más de nuestra conversación, que ha sido editada por su extensión y claridad, a continuación.

Deonna Anderson: Para las personas que no saben qué es Everywhere Apparel, ¿pueden darme un resumen rápido de lo que hacen todos ustedes?

Irys Kornbluth: Everywhere es una empresa de ciencia de materiales. Innovamos nuevos materiales a partir de insumos 100 % reciclados que están diseñados para implementarse en maquinaria existente. Por lo tanto, nada que requiera equipo extra, o máquinas propietarias, o que tenga que ser producido en una planta que posee Everywhere. Estamos enfocados en diseñar soluciones que las marcas puedan implementar ahora mismo en sus cadenas de suministro.

Anderson: ¿Puedes explicar un poco más sobre las entradas? ¿Cómo obtiene su material exactamente?

Kornbluth: Hay algunas entradas principales que usamos. El más grande es algodón reciclado. Obviamente, hay una gran cantidad de desechos de algodón en el planeta que provienen de una variedad de canales diferentes: posindustriales, que serían como desechos cortados que salen de las fábricas; pre-consumidor, que sería como material muerto, materiales no vendidos que se encuentran en las tiendas minoristas o simplemente nunca llegaron a un consumidor final; y luego, obviamente, hay desechos posconsumo de los que tenemos una tonelada. Muchas de esas fibras son de algodón.

Por lo tanto, en su mayoría hemos estado extrayendo algodón de fuentes postindustriales, que son desechos cortados que salen de las fábricas. Sin embargo, hace aproximadamente un año, lanzamos nuestro programa de recolección post-consumo. Si visita nuestro sitio web, las personas pueden participar y enviarnos algunos de sus artículos. O, como empresa, puede reciclar con nosotros a nivel empresarial.

Por ejemplo, si dirige una gran empresa de comercialización de música y le sobran ocho paletas en el almacén que solo están acumulando polvo, ese tipo de clientes pueden acudir a nosotros y podemos brindar soluciones para reciclar esos materiales en nuevos materiales. que se puede volver a usar. Tocamos las tres corrientes, pero diría que principalmente estamos trabajando con desechos postindustriales a través de nuestros productos.

Anderson: ¿Por qué es importante para todos ustedes tener esas corrientes diferentes?

Kornbluth: Everywhere es principalmente una empresa de soluciones B2B, por lo que realmente estamos en el negocio de trabajar con marcas y corporaciones que están tratando de reducir su huella ambiental y brindando soluciones para ayudarlas a alcanzar esos objetivos. En el lado directo al consumidor, somos bastante ligeros: queríamos crear un producto donde todos pudieran acceder a nuestra tecnología. Pensamos que la mejor manera de hacerlo sería hacer camisetas básicamente porque todo el mundo usa camisetas, todo el mundo tiene un torso [risas]. Por lo tanto, puede comprar nuestras camisetas en línea a un precio de venta al público. Pero, en realidad, la mayor parte de nuestro negocio está detrás de escena comprando decenas, incluso cientos de miles de estas unidades para un programa más grande.

"Estamos innovando nuevos tipos de fibras que se pueden usar para hilar hilos y traducirse en productos terminados", dijo Kornbluth. Imagen cortesía de Everywhere.

Anderson: Hay algo mencionado en su folleto de información que quería mencionar. Dice que ninguna cadena de suministro es perfecta. Creo que ese es un punto muy importante. Pero también notó que todos ustedes están constantemente tratando de mejorarlo. Tengo curiosidad acerca de cómo se ha visto esa mejora con el tiempo para todos ustedes.

Kornbluth: Nosotros, como empresa, estamos muy centrados en la ciencia de los materiales detrás de lo que creamos. Nuestra primera misión es que nada de lo que hacemos no esté hecho de insumos 100 por ciento reciclados. Todo sobre nuestro producto, desde el etiquetado hasta las fibras y el empaque terminado, es 100 por ciento reciclado. Ahí es ante todo donde estamos poniendo nuestro mayor compromiso. Eso se extiende hasta el desarrollo de nuestros materiales, así como los materiales que hemos patentado están diseñados específicamente para insumos reciclados y para crear productos de alta calidad a partir de fibras recicladas. Entonces, esa es nuestra misión.

Creo que en cuanto a nuestra cadena de suministro, lanzamos nuestra empresa realmente al comienzo de COVID [risas], por lo que el aspecto logístico siempre ha sido un poco difícil desde el principio por ese motivo. Pero lo que COVID nos hizo es que nos obligó a duplicar la producción en América del Norte. Por lo tanto, hacemos gran parte de nuestro abastecimiento y producción aquí en América del Norte y, de hecho, la mayor parte aquí en los EE. UU., lo cual es increíble.

Trabajar de forma práctica y cara a cara con nuestros fabricantes es muy importante para comprender A, qué debe mejorarse en la cadena de suministro y B, comprender cómo mejorar la calidad del producto. Sin embargo, en ese proceso, creo que nos sentimos muy alentados: ha sido genial ver cómo las grandes marcas con las que trabajamos manejan esto. Felicitaciones a ellos. Muchos de ellos tienen estos increíbles equipos y programas de cumplimiento para supervisar, y están acostumbrados a supervisar las operaciones de los proveedores en todo el mundo, lo que sí abordamos en el lado de los materiales, pero no tanto en el corte, la costura y el acabado de telas.

Nos hemos dedicado más a hacer cosas como auditorías de las condiciones de trabajo. Acabamos de realizar una auditoría SMETA Sedex [una metodología de auditoría social que permite a las empresas evaluar sus sitios y proveedores para comprender las condiciones laborales en su cadena de suministro]. En general, buscamos la orientación de nuestros socios de marca si requieren tipos específicos de auditorías y todo eso y cumplimos con eso. Creo que nosotros, como empresa, estamos muy enfocados en el lado de los materiales y ahora estamos comenzando a construir sobre eso y crear el lado de la empresa social o la cartera del negocio donde estamos prestando atención a ese tipo de temas.

Anderson: Sé que no puedes dar nombres, porque existen algunos acuerdos de confidencialidad. Pero, ¿puede dar a los lectores una idea del alcance de Everywhere y los tipos de empresas con las que trabaja?

Kornbluth: Les puedo decir que trabajamos con dos de las marcas de lujo más conocidas del mundo. Esos son con los que estamos bajo NDA. Trabajamos mucho para Bulleit Whisky dentro del grupo Diageo. Hemos hecho trabajos para Amazon. Hemos hecho trabajos para Google. En su mayoría, les han estado vendiendo productos.

Con suerte, eso te da un poco de alcance. En general, tenemos unos pocos cientos de clientes que van desde marcas reconocidas a nivel mundial hasta pequeñas y medianas empresas que buscan 50 prendas para su evento o lo que sea.

Anderson: Unos pocos cientos de clientes y todos ustedes se lanzaron hace poco tiempo... Eso es bastante significativo.

Kornbluth: Obviamente, algunas de las asociaciones requieren mucho más esfuerzo práctico que otras. Por lo general, lo que buscan las pequeñas empresas es una mejor camiseta, por lo que vendrán y nos comprarán camisetas, ya que es un proceso de venta bastante eficiente. Pero las marcas, realmente buscamos guiarlas hacia estas nuevas soluciones de materiales, por lo que lleva algo de tiempo hacerlo dependiendo del cliente.

Anderson: En este punto, ¿cuántas camisetas hacen todos ustedes anualmente?

Kornbluth: En este momento, estamos ampliando nuestro negocio de camisetas. Diría que anualmente estamos haciendo unos cientos de miles. Estamos preparados para hacer crecer ese número. Creo que la forma en que estamos buscando empresas con las que asociarnos que tienen, como dije antes, esas grandes bases de empleados o tienen muchos programas de obsequios o regalos. Esos son los tipos de clientes con los que creo que realmente podemos tener un impacto. Una de las cosas que hacemos es proporcionarles a esos clientes un informe de impacto trimestral o anual que les muestra cuánta reducción de agua o reducción de vertederos tuvieron sus decisiones de compra solo al cambiar una camiseta de algodón orgánico o convencional por una camiseta reciclada.

Anderson: Mm-hmm. Quiero decir, sus camisas también vienen con una etiqueta que le dice a la gente cómo reciclar para que también tenga un impacto, ¿verdad? ¿Está eso incluido en sus informes?

Kornbluth: Sí, y para algunos de nuestros clientes más importantes, en realidad operamos sus programas de reciclaje empresarial. Entonces, si tienen empleados que tal vez sean promovidos y obtengan un uniforme o tal vez dejen la empresa, o simplemente usen su uniforme, pueden devolverlo a través de nosotros. Reciclamos todo y mantenemos todo funcionando en un circuito cerrado tanto como sea posible.

Eso es algo en lo que somos grandes en cuanto a nuestra ética como empresa. Realmente no creemos que ningún producto deba ser puesto en el mundo sin alguna estrategia para reciclarlo o volver a comercializarlo. Entonces, algo tan simple como tener esa etiqueta de código QR en el producto que le da al usuario instrucciones sobre cómo reciclarlo es realmente un gran paso adelante desde donde estamos, porque el 99.9 por ciento de la ropa en este planeta no tiene cualquier instrucción sobre cómo se pueden reciclar. Es por eso que estamos en este gran enigma aquí.

Somos grandes en eso y realmente impulsamos ese programa de reciclaje de códigos QR junto con nuestros socios también. Podemos personalizar esas páginas de destino según las necesidades de nuestros clientes y hacer que se centren más en su historia de sostenibilidad, también en su empresa.

Anderson: Eso me recuerda una pregunta más que tengo. ¿Everywhere recicla prendas de otras empresas? ¿Es eso algo que todos hacéis? Por ejemplo, si tuviera una camisa de algodón pero no fuera de Everywhere, ¿podría enviártela?

Kornbluth: Absolutamente. Eso también se puede usar como materia prima para nosotros [risas]. Cuando reciclamos con personas o cuando los consumidores finales reciclan con nosotros, no les pedimos que clasifiquen o separen. Asumimos esa responsabilidad. Creo que eso es muy importante porque solo necesitamos motivar a las personas para que reciclen y piensen en nuevas formas de lidiar con los productos de los que están tratando de deshacerse. Definitivamente resueno con esa posición. Estaba pensando en reciclar algo de ropa de cama. Cuando vas por la madriguera del conejo es como, sí, hay formas de reciclar ese producto, pero nada está muy claro. No es fácil. Realmente estamos tratando de hacer que sea fácil para las personas reciclar.

Para responder a esa pregunta, no tienes que reciclar cosas de Everywhere. Podría ser cualquier cosa de tu armario.

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